--- Em qui, 18/11/10, cgnascimento@desenbahia.ba.gov.br <cgnascimento@desenbahia.ba.gov.br> escreveu: De: cgnascimento@desenbahia.ba.gov.br <cgnascimento@desenbahia.ba.gov.br> Assunto: Enc: Os avanços tecnológicos na gestão de processos de governo Para: cazildete@yahoo.com.br Data: Quinta-feira, 18 de Novembro de 2010, 13:07
----- Repassado por Cazildete Barbosa Goes Nascimento/UDA/GSA/DAF/Desenbahia em 18/11/2010 12:06 ----- "Instituto de Governo Eletrônico - iGov" <newsletter@smtp.uni.upmailer.com.br> 12/11/2010 19:34 Favor responder a newsletter@smtp.uni.upmailer.com.br | | Para | uda@desenbahia.ba.gov.br | cc | | Assunto | Os avanços tecnológicos na gestão de processos de governo |
| Quer visualizar este email no navegador? Loja | | Estudos e instrumentos de aplicação para e-Gov na loja Unicomm Knowledge | | | Estudo Arquiteturas para Integração de Processos em Governo | Um estudo aprofundado sobre metodologias e abordagens tecnológicas para otimizar, integrar e automatizar processos governamentais, desenvolvido por especialistas que participaram de cases de sucesso, apresentados também aqui. Veja | | Instrumentos de Aplicação Otimização de Processos de Alto Impacto em Ambiente de Governo | Este guia foi desenvolvido para capacitar administradores públicos a reestruturar processos de governo em função dos objetivos estratégicos, mostrando os benefícios que a otimização de processos alcança em prazos, custos, sincronização e orientação à sociedade. Veja | | Estudo O Uso de BRM - Business Rules Management e Agentes Inteligentes em Processos de Governo | Este estudo faz uma projeção do uso de BRM - Business Rules Management orientado ao ambiente do governo e apresenta as melhores possibilidades de relação entre regras e processos de governo específicos. Mostra também o seu trabalho conjunto com inteligência de governo. Veja |
| | Processos de Governo | Os avanços tecnológicos na gestão de processos de governo | Governos de todo o mundo convivem hoje com o desafio de promover a inovação na construção de uma gestão mais eficiente. Por isto, a exigência de fazer mais e melhor tem motivado a revisão dos modelos adotados para a implantação e uso das TICs na administração pública nas últimas décadas. De uma sociedade baseada em recursos materiais e humanos, operando sob o forte domínio do capital, em ambientes de fronteira fechada, estamos evoluindo rapidamente para uma nova era baseada na desfronteirização, isto é, na quebra de fronteiras entre organizações, inclusive as governamentais, além das fronteiras entre organizações de um mesmo setor. Os processos se tornam cada vez mais complexos, na medida em que se ampliam as malhas de conexões. Estes processos se alteram continuamente para atender a novas demandas e a mudanças no corpo de conhecimentos com os quais uma organização trabalha e, ainda mais importante, as mudanças de relacionamento da organização... | | Outros artigos | | | Web 2.0, Web 3.0 e as oportunidades para o governo Na primeira parte deste artigo, apresentamos uma visão geral das motivações, objetivos e esforços para realizar o Projeto Gestão Integrada. Aqui vamos expor a abordagem estratégica utilizada na concepção do modelo de interoperabilidade entre os sistemas de controle público do Estado de São Paulo e seus municípios, alvo desta inédita iniciativa. Leia | | | | Projeto Gestão Integrada: o modelo de interoperabilidade (parte 2) Na primeira parte deste artigo, apresentamos uma visão geral das motivações, objetivos e esforços para realizar o Projeto Gestão Integrada. Aqui vamos expor a abordagem estratégica utilizada na concepção do modelo de interoperabilidade entre os sistemas de controle público do Estado de São Paulo e seus municípios, alvo desta inédita iniciativa. Leia | | | | Rankings de e-Gov no mundo em 2010 as iniciativas globais – parte 2 Na primeira parte deste artigo, mostramos iniciativas de e-gov nos cinco continentes que mereceram a atenção da United Nations E-Government Survey 2010. Aqui vamos considerar mais detalhadamente o desenvolvimento em e-Serviços que estão sendo implantadas pelo mundo. Leia |
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